{"id":36895,"date":"2022-05-12T21:21:46","date_gmt":"2022-05-12T19:21:46","guid":{"rendered":"https:\/\/autoestrada.ch\/?p=36895"},"modified":"2022-05-12T21:21:48","modified_gmt":"2022-05-12T19:21:48","slug":"nissan-annonce-de-solides-progres-dans-lexecution-de-son-plan-de-transformation-nissan-next","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/autoestrada.ch\/fr\/nissan-annonce-de-solides-progres-dans-lexecution-de-son-plan-de-transformation-nissan-next\/","title":{"rendered":"Nissan annonce de solides progr\u00e8s dans l\u2019ex\u00e9cution de son plan de transformation Nissan NEXT"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A l\u2019occasion de la publication des r\u00e9sultats financiers de l&rsquo;entreprise pour l\u2019exercice fiscal achev\u00e9 le 31 mars 2022, Nissan Motor Co., Ltd. a effectu\u00e9 aujourd&rsquo;hui un point sur les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 mi-parcours de son plan de transformation sur 4 ans Nissan NEXT.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le plan Nissan NEXT a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en mai 2020 avec pour objectifs de rationaliser les capacit\u00e9s et les op\u00e9rations, de donner la priorit\u00e9 aux march\u00e9s cl\u00e9s ainsi que de se concentrer sur les principaux mod\u00e8les et technologies, tout en revitalisant les fondations de l&rsquo;activit\u00e9.<\/p><div class=\"autoestrada-nel-contenuto autoestrada-entity-placement\" id=\"autoestrada-3788262135\" style=\"position: relative;padding: 30px;border: 2px solid red;margin: 25px auto 35px;text-align: center;width: fit-content;\"><div class=\"autoestrada-adlabel\">Annonce<\/div><div id=\"autoestrada-3548981142\"><!-- START ADVERTISER: from tradedoubler.com -->\r\n<script type=\"text\/javascript\">\r\nvar uri = 'https:\/\/impfr.tradedoubler.com\/imp?type(img)g(25346028)a(2263928)' + new String (Math.random()).substring (2, 11);\r\ndocument.write('<a href=\"https:\/\/clk.tradedoubler.com\/click?p=289682&a=2263928&g=25346028\" target=\"_BLANK\"><img src=\"'+uri+'\" border=0><\\\/a>');\r\n<\/script>\r\n<!-- END ADVERTISER: from tradedoubler.com --><\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nissan est en avance sur son plan dans des domaines cl\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 ses initiatives en mati\u00e8re de rationalisation, se concentrant sur ses forces pour atteindre une rentabilit\u00e9 durable. Au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es, Nissan a optimis\u00e9 sa production, rationalis\u00e9 sa gamme de produits et all\u00e9g\u00e9 sa structure globale de management. Ces efforts ont renforc\u00e9 la capacit\u00e9 de Nissan \u00e0 r\u00e9pondre aux transformations sans pr\u00e9c\u00e9dent que connait le secteur de la mobilit\u00e9 ainsi qu&rsquo;aux perturbations mondiales actuelles, tout en r\u00e9duisant le seuil de rentabilit\u00e9 de l\u2019entreprise et en g\u00e9n\u00e9rant des \u00e9conomies.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nissan est \u00e9galement en avance sur son plan en mati\u00e8re de priorisation et de concentration de son activit\u00e9, am\u00e9liorant la qualit\u00e9 de ses bases commerciales et mettant l&rsquo;entreprise en position d\u2019atteindre ses ambitions \u00e0 long terme d&rsquo;\u00e9lectrification et de neutralit\u00e9 carbone. Nissan va encore intensifier l\u2019attention que l\u2019entreprise porte aux leviers de la croissance future, et revitalisera ses fondations gr\u00e2ce \u00e0 des efforts continus de transformation culturelle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A l\u2019occasion de son point d\u2019\u00e9tape sur le plan Nissan NEXT, l\u2019entreprise a indiqu\u00e9 des progr\u00e8s dans les domaines suivants&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1. Les actions de rationalisation renforcent l&rsquo;agilit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 durable<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Capacit\u00e9 de production mondiale r\u00e9duite de 20 %<\/li><li>Gamme de produits r\u00e9duite de 15&nbsp;%, Nissan consacrant davantage de ressources \u00e0 ses mod\u00e8les \u00e0 haut potentiel<\/li><li>Structure de management mondiale r\u00e9duite de sept \u00e0 quatre r\u00e9gions, pour une organisation plus l\u00e9g\u00e8re et plus agile<\/li><li>Co\u00fbts fixes optimis\u00e9s de 350 Milliards de Yens, soit 17 % de mieux que l&rsquo;objectif initial de 300 Milliards de Yens<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2. La priorisation et la concentration am\u00e9liorent la qualit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 et stimulent l&rsquo;innovation<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Les bases durables d\u2019une croissance \u00e0 long terme ont \u00e9t\u00e9 pos\u00e9es sur les principaux march\u00e9s &#8211; \u00c9tats-Unis, Japon, Chine, Europe -, fond\u00e9es sur les technologies et produits essentiels.<\/li><li>Un programme audacieux de renouvellement des produits a permis de lancer 12 nouveaux mod\u00e8les en 18 mois, l&rsquo;ARIYA ouvrant une nouvelle \u00e8re en mati\u00e8re d&rsquo;innovation et un nouveau chapitre dans l\u2019histoire des v\u00e9hicules \u00e9lectriques Nissan<\/li><li>La qualit\u00e9 des ventes a \u00e9t\u00e9 am\u00e9lior\u00e9e avec un revenu net par mod\u00e8le en hausse de 18&nbsp;% \u00e0 ce jour, contribuant \u00e0 une marge d&rsquo;exploitation de 2&nbsp;% pour l\u2019exercice 2021 malgr\u00e9 des vents contraires.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">3. Des fondations qui permettront de b\u00e2tir la croissance future<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Poursuite de la mise en \u0153uvre d&rsquo;initiatives de transformations culturelles en mati\u00e8re d&rsquo;objet social, de diversit\u00e9, d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 et d&rsquo;inclusion. Renforcement de la gouvernance d&rsquo;entreprise parall\u00e8lement aux initiatives de d\u00e9veloppement durable<\/li><li>D\u00e9finition de l&rsquo;objectif de neutralit\u00e9 carbone pour 2050 et de la vision Ambition 2030<\/li><li>Etablissement de la feuille de route Alliance 2030 avec utilisation de 80&nbsp;% de plateformes en commun en 2026<\/li><li>Lancement de Nissan EV36Zero au Royaume-Uni pour fournir une solution \u00e0 360 degr\u00e9s<\/li><li>D\u00e9veloppement de l&rsquo;initiative Nissan Intelligent Factory pour construire des v\u00e9hicules de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration et atteindre une production neutre en carbone dans le monde entier d&rsquo;ici 2050<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ashwani Gupta, Chief Operating Officer de Nissan, a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Nous avons tenu le bon rythme et les objectifs au cours de la premi\u00e8re moiti\u00e9 de notre plan Nissan NEXT. Les r\u00e9sultats sont r\u00e9jouissants, d\u2019autant qu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 obtenus dans un contexte de vents contraires s\u00e9v\u00e8res sur le march\u00e9 et d&rsquo;une concurrence intense. Nous devons d\u00e9sormais capitaliser sur cette transformation pour g\u00e9n\u00e9rer de la valeur et une rentabilit\u00e9 durable.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ashwani Gupta a cit\u00e9 des exemples de progr\u00e8s effectu\u00e9s dans le cadre de Nissan Next, notamment une augmentation de 19% du revenu net par voiture sur le march\u00e9 cl\u00e9 des \u00c9tats-Unis. Au Japon, le revenu net unitaire a augment\u00e9 de 38 % sur la nouvelle Note. En Europe, le revenu net par voiture est en hausse de 38&nbsp;% sur le nouveau Qashqai.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Makoto Uchida, Chief Executive de Nissan, a salu\u00e9 les progr\u00e8s du plan de transformation, ajoutant : \u00ab Alors que nous donnons la priorit\u00e9 \u00e0 tous les efforts qui permettent d\u2019assurer une croissance durable \u00e0 long terme, nous nous dirigerons vers un avenir de progr\u00e8s avec Nissan acc\u00e9l\u00e9rant ses objectifs d&rsquo;\u00e9lectrification et son innovation technologique. Nissan est sur la bonne voie, et nous sommes convaincus que l&rsquo;entreprise atteindra son plein potentiel &#8211; ciblant une marge op\u00e9rationnelle de 5&nbsp;% &#8211; tout en effectuant des progr\u00e8s significatifs dans la mobilit\u00e9 et au-del\u00e0.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au cours de la seconde moiti\u00e9 du plan Nissan NEXT, la soci\u00e9t\u00e9 poursuivra ses efforts de rationalisation et de hi\u00e9rarchisation tout en jetant les bases de sa croissance future, notamment&nbsp;en se fondant sur les actions suivantes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Augmenter le mix de mod\u00e8les \u00e9lectrifi\u00e9s \u00e0 40&nbsp;% \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale d&rsquo;ici 2026<\/li><li>D\u00e9velopper des batteries lithium-ion sans cobalt, moins ch\u00e8res, pour la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de v\u00e9hicules \u00e9lectriques<\/li><li>Devenir un pionnier des batteries solides avec une ligne de production pilote \u00e0 Yokohama d&rsquo;ici 2024<\/li><li>\u00c9tendre le concept EV Hub du Royaume-Uni aux principaux march\u00e9s&nbsp;: Japon, Chine et \u00c9tats-Unis.<\/li><li>Fabriquer deux nouveaux mod\u00e8les 100 % \u00e9lectriques \u00e0 l&rsquo;usine de Canton dans le Mississippi, aux \u00c9tats-Unis<\/li><li>\u00c9tendre les capacit\u00e9s de recyclage des batteries par le biais de 4R Energy Corporation avec des installations d\u00e9di\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et en Europe, en plus du Japon<\/li><li>\u00c9tendre la technologie ProPILOT \u00e0 plus de 2,5 millions de v\u00e9hicules Nissan et INFINITI d&rsquo;ici 2026<\/li><li>Faire progresser les derni\u00e8res technologies d&rsquo;assistance \u00e0 la conduite, notamment la technologie LiDAR de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration pour \u00e9viter les collisions, d&rsquo;ici le milieu des ann\u00e9es 2020.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Makoto Uchida a conclu : \u00ab Parall\u00e8lement \u00e0 l&rsquo;acc\u00e9l\u00e9ration de ses performances commerciales, Nissan continue de faire \u00e9voluer sa culture d&rsquo;entreprise vers une nouvelle \u00e8re. Notre objectif est d&rsquo;approfondir le soutien \u00e0 nos employ\u00e9s et de maximiser le potentiel de chacun chez Nissan pour stimuler les innovations qui am\u00e9liorent la vie de nos clients. Nos employ\u00e9s restent la plus grande force de Nissan et seront une force motrice alors que nous poursuivons nos ambitions \u00e0 long terme de responsabilisation de la soci\u00e9t\u00e9.&nbsp;\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A l\u2019occasion de la publication des r\u00e9sultats financiers de l&rsquo;entreprise pour l\u2019exercice fiscal achev\u00e9 le 31 mars 2022, Nissan Motor Co., Ltd. a effectu\u00e9 aujourd&rsquo;hui un point sur les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 mi-parcours de son plan de transformation sur 4 ans Nissan NEXT. 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